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“第三种力量”的专业检阅 ——第五届中国广告年度数字大奖终审会成功举办
2021-06-17 [7152]

皇城国际_2018年1月18日,第五届中国广告年度数字大奖高院将不会在上海玻璃博物馆隆重举行。 跨境融合,进行创新决斗,来自国际4A、一线广告主、数字营销大咖啡馆、学院派专家教授、高级行业媒体等30家高院的评委不聚集。 从各自的专业角度,白热化冲击、公正严格的投票选择了过去一年中国数字营销行业的卓越案例。

中国广告年度数字大赏高院不在玻璃博物馆举办,受到参会评委们的完全一致称赞,在浓郁的文化气氛中,热爱一年的数字营销优秀案例,品评创新无限的玻璃展品,惊人的大,收款满满。 中国广告年度数字大奖于2013年正式成立,累计至今已有5年。

中国广告年度数字大奖关注广告行业的发展趋势。 遵守清廉的审查程序和审查标准,每年开会共选出数十人创新、品牌大咖啡馆,在过去一年中有数字营销领域的创新、营销领导,在数字营销领域具有代表性的公司、案例、品牌、品牌中国广告年度数字大奖一直保持权威和专业性、洞察力和公信力,在行业内不断引起巨大的影响和系统。 2017年,中国广告年度数字大奖以“变革”为主题升级和细分奖项审查标准,目的投票选择了最专业的行业代表、前瞻性、划时代的年度模式。

内容营销希望以创造性为核心,以卓越的内容创新实现品牌商定业务目标。 在技术整合方面,以技术创新和应用为核心,探索数字营销技术的发展边界。

成千上万的优秀案例和公司进行了非常有分量的最终奖白热化竞争,这不仅树立了数字营销行业的发展,也树立了行业优秀的公司形象。 在审查方面,奖项依然关注行业发展趋势,专业评审团以遵守公证手续和审查标准、遵守审查规则为前提,选出了过去一年在数字营销领域的行业领袖。 中国广告年度数字大奖在大繁荣的同时,每年也会给我们不同的惊喜和亮点。 今年当然不会把第五届中国广告年度数字大奖高院现场转移到下一代上海玻璃博物馆。

第五届中国广告年度数字大赏高院由于不与此次《中国广告》跨境合作,受到业界的反感。 国际4A、一线广告主、数字营销大咖啡馆、学院派专家教授、高级行业媒体等30名高院评委聚集在一起,想探究到底。

评委结算第五届中国广告年度数字大赏高院评委们拍摄的这次重磅级评审团分为内容营销组和技术整合组。 两组评委从各自的专业角度,以白热化冲击、公正苛刻的投票选择了过去一年中国数字营销行业的优秀营销案例。 内容营销组审查技术综合组审查通过评委们的白热化争论,总结了2017年第五届中国广告年度数字大奖审查的几个关键词:跨境:“跨境”代表下一代生活态度与审美方式的融合, 跨界合作仅次于品牌的好处,是相互渗透和融合本来无关的要素,给品牌带来立体感和纵深感。 跨境形式和层次更丰富,更好理解,通过优势互补、资源共享,很好地构建双赢的效果,同时给消费者带来了更多超乎预期的惊喜体验。

对话:网络时代、社交媒体时代、品牌和用户之间有更顺畅的交流渠道,只需逃避双方的共同利益点,寻找精巧的交流时机和方法,就能使双方密切融合 在今年的许多案例中,在线上线下形成不同的形式,与消费者建立密切对话的案例预示着品牌的宣传和销售效果良好,会给评委们留下深刻的印象。 品效:数字营销大奖,尊重程度是数字创新给广告业带来的转变,更好地审视利用新技术给创新带来了怎样的新机会和空间,协助品牌解决问题,最后是日数字营销为“产品效果一体型”获得了更正确的依赖手段。

审查发信语(部分)第五届中国广告年度数字大奖评审团主席、《中国广告》杂志社长兼主编张惠辛中国广告年度数字大奖已经5年了,预示和见证了中国数字广告行业5年来的繁荣。 我们现在转向数字两翼时代,手机作为新的计算平台,成为最重要的媒体。 在新的时代,《中国广告》和“中国广告年度数字大奖”幸运地与这个时代一起去繁荣,在这个过程中,各广告创意取得了非常大的发展。

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在数字两翼时代,更强调融合的力量,以数字技术为基础,同时融合文化和其他一系列要素,切断所有平台,链接所有力量,为品牌提供更好的服务。 内容营销组审查主席:迅销组世界持续执行董事与UNIQLO优衣库大中华区首席市场负责人吴品慧今年的案例相比,有洞察,有一点孩子的案例变低了。 很多作品原创性太多,和雷一样太多了。 是IP的扩展,还是治愈的视频,借点话题? 很少需要看到需要在各种平台和线上线下串联连接的情况。

太多的案例侧重于在线,很少看到在线案例的整合。 个人来看,“野岛”这个案例不仅洞察了所有的品牌,还用精巧的方法把他们连接起来,把一般的平面创新转换成立体空间创新,在线下画底线,虽然是小投资,但起着200斤的作用。 技术综合集团审查主席安索伯中国集团(ISOBAR CHINAGROUP )首席执行官黄敏尉作为安索伯中国集团首席执行官,有机会兼任第五届中国广告年度数字大奖技术综合集团审查主席,我感到荣幸。 我们相信我们的存在,利用数字创造性的运用方法,改变中国的广告主和品牌、生意,还有中国人的生活。

我们希望找到非常有启发性的作品,融合我们的信念,一起把它带给大家。 第五届中国广告年度数字大奖发展委员会主席LEO利欧数字集团副总裁琥珀传播CEO刘阳这次数字大奖案例还很丰富,基本可以看到2017年广告营销发展的全貌。 案例数量很多,审查的时间再充一点就行了。

每个审查可以把更多的时间花在交流和共享上。 近年来,国内市场营销在联系和广告宣传方面更受重视,回归品牌水平的内容比较少。

今天的审查中大家称赞的是为了应对变化而处于变化中的作品,这也是广告主理所当然的好状态。 上海玻璃博物馆馆长会长是首席执行官张琳第五届中国广告年度数字大奖高院,第一次广告类活动在上海玻璃博物馆举办,增进了博物馆的再认识,也重新认识了广告业。

当今世界已转向互联网时代,广告业也面临着巨大的融合,现在的消费者非常有个性,如何从个性中寻找共性,可能是广告人非常重视的重点。 网络给了我们每个人一个很好的跨境契机,可以通过网络跨越国界拥有更大的范围和更深的层次,这次中国广告年度数字大奖高院在博物馆里没有给我足够的救济与创意人交流W CEO李三水第五届中国广告年度数字大奖举办地点(上海玻璃博物馆)具有自由选择的特别特色,有浓郁的文化气息,创新和艺术交流方便,对今后评奖的组织很有灵感。

此外,审查过程的设定流畅高效,评委操作者方便。 一个建议是将来的广告类型会更丰富,需要更多形式的营销创新。 25HOURS合作伙伴继续执行创新总监陶磊,对跨境整合营销这一类别来说,许多作品和案例备受关注,整体案例具有一定的水平,但大部分作品还在演示中策略思维上有亮点的东西不多,往往租明星和热点跨境整合,有头部资源,但策略和创新的系统思维不足,必须与品牌本身深入、融合。

在北京国双科技有限公司数字营销总监张渝社会化媒体方面,今年的特点是内容更态度和感情。 在社会化大时代的潮流中,这次的作品依然局限于社会化媒体,用社会化思维构筑品牌内容。 在这次的作品中,经常出现很多参加者在意的品牌内容。

这些好的内容自然成长,不会流向合适的地方,缩小最终的营销效果。 Social营销内容的效果如何被科学评价,也是业界关注的话题。 以内容为中心,支持数据和系统的方法论,获得创新,阻断内容、平台、艺人、粉丝等方方面面,通过电子商务、社交、线下等各种渠道提高音量和好感,为广告主提供内容另一方面,与数字广告密切相关,在随后的Social和公关领域,由于技术壁垒等因素,关于数据的评价、监视依然很困难。 很多机构每年在Social和公关上投入数千万美元,但无法知道这些费用的实际效果,公关和媒体公司的应对也无法采取有公信力的实际解决方案。

也就是说,在Social营销和公关中,人们需要“知道那件事,更知道那个理由”。 在这次审查的过程中,感受到了几乎公平公正的审查原则,最后获奖的作品是业界的切实领导。 美团评论广告平台市场总经理吴荻案例都很棒,我今天自学了很多最先进的技术、艺术和创新,我很喜欢六本所见的案例,这个创新酋长国很有趣,必要时很快就有了我,在我的第一瞬间就有了朋友这是好广告最重要的,引起每个人分享的性欲。

最讨厌的是随便找个明星拍电影广告片。 好的广告需要深刻的思考和理解。

当然,访问博物馆的这次旅行也给了我不同的感觉。 有历史的珍藏。 有精致的艺术品。

是技术艺术融合的创作之美。 这在平时的工作中很难感到平静。

isobarchinagroup (isobarchinagroup )费和科学技术CEO蒋美兰不讨厌教授只是去寻找人气者和蹭热点的广告形式,而是真正关心消费者的感觉,从消费者的方向到达 在所有评论的案例中,印象深刻的是《爱妈三字经》,整个广告都结束了,但很有力。 有传播性。

确实好的广告是消费者积极发送而不是花钱传播。 OMINICOM宏盟集团BBDO上海首席创新负责人赖致宇总体上,精彩的作品不多,大多还是有很强的道路,广告人期待着有更多的独立思考和固守,做出更好的东西。 参观上海玻璃博物馆,灵感迸发,玻璃也能这么冷笑,有这么多创新! 爱丽丝体育品牌营销总经理周晓亮今年的案例比往年减少了很多,涌现出的好案例也非常多,竞争也在一定程度上白热化了。

跨境融合趋势显着,发展不平衡,有些类别分化为圆形两极,引人注目的案例非常引人注目,令人印象深刻,取得了良好的传播效果,获得了相当大的影响力。 有些案例更平均,有些则加强。 今年高院的用地被选为玻璃博物馆,用地的自由选择和获奖事例一样反映了交叉营销的特征,有点期待。

CHOCO的创始人陈奇琦近年来由于网络环境的转换消费者每天被成千上万的内容包围,信息碎片化对广告主来说是相当大的考验。 只是,在平时的生活中也关注着各种各样的广告案例,但是因为今天发表的案例大部分都不知道,所以平时的消费者就不用说了。 所以对广告主来说,如何有效地接触和影响目标群体,如何对投入的所有钱给予报酬? 这还不是数学公式。

传播的途径只有媒体,用什么内容和方法影响他们更重要,其中有几个共同点,包括对人性的感觉和讲述故事的能力等。 这样我们今天访问的博物馆,对于玻璃这种生活中每天都不知道的普通东西,即使从别的角度演,也找不到大的干坤。 这也是讲故事的能力。 舞刀触影文化媒体创始人CEO吴瑰旻现在增加了专业媒体投入公司、媒体策划公司的概念,所有公司都尽量谋求整合,甚至可以通过各种渠道访问消费者,感觉广告边界已经消失。

审查中我真正优秀的广告有共性。 是用主要战略确定正确的位置。 如果你确定了明确的位置,下一个系列的细节适合度很高,有偏差感和裂缝感。

电通安吉拉集团POSTERSCOPE CHINA博视最高战略负责人李谦此次数字大奖的高院,1 .审查的整体水平持续上升,这代表了比赛的权威性和极高的专业度,对此我从未印象深刻。 2 .高院的评分方式和工具的优化升级,代表着主办方对比赛高质量的极大执着。 3 .参加作品的数量和质量比往年大幅度提高,在审查过程中看到了非常多优秀的数字营销案例,特别是在整合营销和内容营销方面有了飞跃性的变化。 4 .选址在精彩的玻璃博物馆,环境、作品观赏性、博物馆宽度的特别团队体验,为这次审查活动增加了很多色彩,给评委们足够立体的跨境、融合,场景、内容的多重体验。

这本身也是这次数字比赛最糟糕的演绎和表现。 主办方很用心,要大做礼拜! 一位对话CEO王小塞在今年的作品中看到了文化热情,对本土的洞察更浅是今年的大趋势之一。 以前很多作品执着的很酷,现在很多案例都回到了传统文化,回到了文化的基础交流。

这对中国人非常有价值,也是中国广告数字大奖的价值。 有些奖项侧重于技术、效果,遵循西方标准,但中国的奖项一定要使用中国的标准。

这也是奖投票最重要的意义,可以为中国的广告发展得到定向的胶水。 雅诗兰黛集团品牌总经理薛俊平今年的奖项对新技术有新的分类,如VR、AR。

现在这方面的作品还很少,但有必要展示一些行业的发展趋势。 另外,作品虽然有小的行业跨度,但是在寻找新的断点方面可以挖掘的空间不多。 滨江星媒体理事长李定真的跨境作品已经是新鲜事,成为常态,也没有边界的概念。

广告会越来越“硬”。 柔软宽敞是指使看的人变硬,放心,没有效果。 各种各样的对话形式和技术是表象,重要的是在那一瞬间touch是否能触动消费者的心,让大家产生反响。 如果出发点是为了越过国境而越过国境的话,就做不出来,不会变得无力。

对话联合控股社长邓小平非常广棂今年的趋势是“新技术”,技术和市场营销已经紧密结合,不能只考虑技术水平。 对一个案例来说,最重要的是利用技术来融合品牌主在营销方面的市场需求,如果技术和营销能更好地融合,就不能取得更多的成果。 WE威汉营销集团理事长王文耀现在的品牌营销大大改变了很多广告和Social夹着用户的玩法,在极其碎片化的时代,市场营销很容易垫广告和Social,更容易掉进陷阱,即创新公司的作业为什么不能再贵了? 顺利的例子只有抓住对人性的正确洞察,才能容易得到反响,作品最后会回到。

人,人自己的思考和感觉更重要。 只要作品站在品牌的角度,大声点,去找一千个KOL也能刷屏。

而且,很难打动用户,但现在作品水平的差异还是很显着的。 珍岛集团副社长王博今年追加了很多利用短视频、video的展开事例,今年比往年更能尊重video的营销,这也是整个社交媒体发展的大趋势。 此外,品牌对KOL和IP的尊重和使用也是趋势之一。 比如茜,品牌不租IP,也不自制IP,成为更年长的群体。

卓朴集团董事长刘锋更系统化和系统化是今年案例的显着特征,过去对效果的执着可能更明显,但现在的案例更尊重对消费者的洞察和对核心创新的执着。 媒体高级副总裁嵇海荣从今年的案例来看,有跨越品牌和品牌边界进行融合的倾向,超越品牌和媒体、其他各种形式的边界,正如社长所说,融合的力量得到了更高的评价。 夏易互联网首席执行官王宇阳第一,今天看到了很多数字营销案例。

总体上类似于传统的广告做法,但特别引人注目的不多。 其次,特别强调创新很多,数字营销效果方面的推动正在加强。 比如,为什么要减少一个选择:这个案例是有点品牌的传播还是有点效果的营销? 指出好的广告一方面和用户对话,另一方面以写实、感动、有趣等各种各样的形式表现,用户对话,变成最后的效果。

创新与新技术相结合,最后转变为良好的效果,这是最牛的创新。 GROUPM群邑集团群邑移动董事总经理魏通常的营销很难制定跌落战略的营销案例。 由于存在许多障碍和不确定性,案例在优化、调整后反而偏离了营销战略。 在一个案例中,让我们看看它的目标以及实现它的方法是否正确。

这个方案正好能达到“折断”的目标吗? 评价总是基于五个最重要的标准。 目的,持续执行,创新,战略,效果——是原始环。 通过审查带来我的感觉是,2018年的案例将不再整合。 今后的案例已经分为那么多类别了。

我们不应该以营销的角度解读案例来区分很多类别。 但是,案例只有一条主线——不能打动消费者,越简单说,消费者就越不能解读,不如投非常简单的信息。

北京百孚思广告有限公司战略中心总经理张召宇的优秀案例没有几个要素:首先,目标具体,我深感一些案例目标特别模糊,这也可能与现在客户的拒绝有关。 其次,传播内容精巧,不能做到这一点。

content和brand的关联度是看实力的。 很多案例创新虽然华丽,但看到关联度弱,可能记忆深刻,但很多时候不记得是哪个品牌干的。 第三是传播手段。

并非所有外观设计的主流手段都适合发布的内容,内容发布的手段必须在内容属性match上。 第四,移动互联网时代的兴起还包括大数据生态环境的能量使传播更加技术化、多样化、生动简化、碎片化。 因此,营销渠道的自由选择尤为重要,未来品牌营销在渠道中的应用不再受到尊重。

与传统广告不同的是互联网的可变因素太多了,为了保证传播的完整性需要循环重叠。 未来的创新必须技术化,媒体必须数字化,战略必须整合化。

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《中国广告》是行业风向标,代表中国广告行业的发展,在数字营销领域,《中国广告》期待着引导大家,成为行业指路明灯,我也期待着“中国广告年度数字大奖”越策划越少! VPhoto的创始人李英华和社会热点相关的借款人市场营销依然被超越,但不利用明星和人气电影,用热点以外的方法选择,引起社会大众的感情反响,同时保持与品牌的关联性数字营销最后必须扎实打造品牌,回到商业价值的本质。 博物馆在一定程度上是珍藏过去,记录历史的金库。 应该成为引导未来,唤起无限创新和启发的地方。

37年来,作为中国出版媒体集团的成员,作为专业、权威的国家级专业媒体平台,《中国广告》一直处于行业领先地位,遵循传统媒体的深厚经典,遵循朴素时代的新潮和活力。 在构成多领域、多层次、多平台扩张发展的同时,始终保持专业和独立国家的精神。

《中国广告》杂志依然在转型和发展,记录着广告行业的历史,创造性和淋漓尽致。 上海玻璃博物馆似乎用心留下并支撑着玻璃的历史、文化和艺术。 就像有活力的生命体一样,每年为观众带来突破和惊喜。

这次高院不配置在上海玻璃博物馆是为了双方的匹配点,相似之处不仅仅是这次高院审查,还为评委们另外设置了参观上海玻璃博物馆的相似环节。 另外,据上海玻璃博物馆馆长张琳介绍,听说广告行业的大咖啡馆也很有趣,我很着迷,感叹自学丰富有趣。 上海玻璃博物馆张琳馆长特别带领评委生动地介绍了@吴品慧(优衣库大中华区首席营销官) :博物馆,今天参观的玻璃博物馆看起来更像是“动态”图书馆,以前无法理解的科学玻璃博物馆的好处是把空间、艺术品和创新很好地融合在一起。

另外,还包括融合玻璃、光影、反射、空间的融合运用,构建了很多立体的体验感、空间感。 这是特别有趣的地方。 这说明创造者在某种程度上看到了玻璃的表面,理解了玻璃的本质,有必要这么精巧地使用它,这和做广告有不同的伙伴的智慧。

因为只有理解消费者确实的市场需求,才能制作出优秀的广告作品。 @邓津广梼(对话联合控股社长,博士):玻璃博物馆与其他许多审查场不同,气氛更为合适,没有商业化,有艺术味道,审查的心情也不变。 @魏先生(GROUPM群邑集团群邑移动理事长):玻璃博物馆是数字大赏高院不太好的地方,市场营销——分析消费者习惯,有消费者,就像做品牌一样……然后已经10年了,市场营销我认为这已经不是跨境了,回到——专心营销是值得的。

@李定真(滨江星媒体理事长):今年的中国广告数字大奖高院不能运送有艺术气息的博物馆。 这本身也是超越国界的不道德,是替代性的体验,也是专业知识的自学。

感谢主办者的巧妙。 @李英华(VPhoto领袖):今年的高院不要进玻璃博物馆,在这样的跨境思考和实践中很有趣。 在审查过程中夹杂这样的环节,可以积累更好的勇气。 很可能会创造与玻璃博物馆更深入的对话和合作机会。

玻璃博物馆的各种收藏上海玻璃博物馆赠送给各评论的特别礼物——排便花器众评论上海玻璃博物馆的照片更多精彩的花絮在各评论老师的勤奋和专业的代价下,第五届中国广告年度数字大奖高院完全在这次高院,并非所有人都有灵感,共同分享,有各自的洞察力做出了贡献。 另外,在高院不获奖的情况和结果在3月不召开的2018第17届中国广告和品牌大会上有原创的表现。 2018年春天第一次3月的中国广告和品牌大会再见吧!。

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